2月中旬，公司一年一度的“部门开年工作座谈会”如期召开，经营班子成员均全程出席了各部门的座谈会。面对全球性的金融风暴和经济危机，面对不断变化的企业生存发展新环境，公司确定了“员工在个人工作中以怎样的行动来实现企业的目标（即：‘企业在当前大环境中如何生存发展、如何力争使企业不裁员、不降薪’）”的议题。座谈会上，员工们利用这个难得的锻炼和展示机会，怀着感恩和积极的心态，围绕“技巧管理、优质服务”的年度主题思路，踊跃发言，不仅提出了许多简化程序、提高管理和服务效能的改进建议性意见，还通过列举工作和生活中的实际案例，向领导汇报工作学习思路，与同事们探讨交流学习有感受有领悟、值得借鉴学习的沟通和工作技巧，并结合企业综合资源和业务发展方向等，对企业发展多种经营提出了各种建议思路。会议不仅取得了求真务实、促进成长的成效，同时也为新一年的经营管理工作奠定了良好开局。